STRATEGY TO EXECUTION
DX・AI実装支援
経営課題の整理から、データ基盤・業務アプリ・AI開発、FDEによる現場定着まで。企業ごとに最適なDXを一気通貫で実装します。
DX & AI implementation partner
DX・AI戦略、システム構築、研修、現場伴走を一体で。企業ごとの課題から、動き続ける仕組みをつくります。
01 / SERVICE PORTFOLIO
個社開発から短期導入、全社研修から実践人材育成まで。必要な支援を組み合わせ、成果までの道筋を設計します。
STRATEGY TO EXECUTION
経営課題の整理から、データ基盤・業務アプリ・AI開発、FDEによる現場定着まで。企業ごとに最適なDXを一気通貫で実装します。
FAST IMPLEMENTATION
業界特有の業務、データ、AI活用例を標準搭載。個別開発より短期間で導入し、必要な部分だけ追加で設計・拡張します。
SAFE ADOPTION
生成AIの基本、業務での使い方、情報漏洩や著作権などの注意点を体系化。全社で安全に使い始める土台を整えます。
WORKSHOP TO PROTOTYPE
実際の部門課題を題材に、AIエージェントや業務フローを設計。改善案と試作をつくり、研修後の実装へつなげます。
02 / G-DX PLATFORM
業務ごとに増え続けたアプリをLarkへ集約。情報の分散をなくし、迷わず動ける環境をつくります。
TOOL
会話、会議、文書、申請、データ管理をひとつの基盤へ統合し、情報探索と転記を減らします。
TRAINING
機能説明に留まらず、現場の業務に沿った使い方を設計。自社で改善を続けられる担当者を育てます。
DESIGN
属人的な手順を整理し、管理・連携・意思決定まで一貫した業務の流れとして実装します。
PLATFORM ASSURANCE
03 / WORKSPACE FUNCTIONS
COMMUNICATION
会話から文書・タスク・会議へ連携。情報を探す時間を減らし、判断から実行までを短くします。
04 / IMPLEMENTATION METHOD
仕組みだけ、人材だけでは変革は続きません。構想・実装・現場運用を同じチームで前へ進めます。
経営課題と現場課題をつなぎ、戦略策定だけで終わらない具体的な仕組みとして構築します。
システム・AI環境の構築と研修を一体化し、社内で改善を続けられる推進人材を育てます。
FDEが利用現場に入り、使われ方と効果を確認しながら改善。定着後の横展開まで伴走します。
05 / AI ENABLEMENT
全社の安全な利用を支える基礎研修と、部門課題を解く実践研修を段階的に設計します。
初学者から管理職まで、生成AIの仕組み・基本操作・利用上の注意点を実務に沿って学びます。
実際の部門課題を題材に、業務改善案、AIエージェント、試作品までをつくる実践型プログラムです。
DEPARTMENT THEMES
06 / SUPPORT DESIGN
費用面の制度活用から、セキュリティ・権限設計まで支援範囲に含めます。
FUNDING SUPPORT
研修費への助成例
ITツールへの補助例
SECURITY & GOVERNANCE
※助成・補助率は資料記載の制度例です。年度、企業要件、申請内容により適用可否と支給率は異なり、採択・受給を保証するものではありません。
07 / PROOF
大手企業から成長企業、医療、宿泊、ゲーム開発まで。業種ごとの現場課題に合わせ、情報共有と業務運用を成果につながる形へ実装しています。
大手通信企業から成長企業まで、業界を問わず事業と現場に合わせた実行支援を行っています。
TRUSTED BY / SELECTED PARTNERS
※掲載許可をいただいた一部企業

Client voices / selected cases

01 / INFORMATION MANAGEMENT
LeadInX株式会社
社内ナレッジを一元化し、検索時間を40%削減。承認履歴もデータで管理できる環境へ移行しました。

02 / HEALTHCARE
医療法人社団 翔未会
紙と電話中心だった稟議を統合し、申請から承認までの期間を平均7日から2日へ短縮しました。

03 / HOSPITALITY
錦水館
裏方業務をデジタル化し、月17.5時間の作業を削減。お客様対応へ集中できる運用に変わりました。

04 / GAME DEVELOPMENT
株式会社ArtPlay
年間30%のコスト削減と、10,000件以上のタスク管理を効率化。開発品質と生産性を両立しました。
※掲載内容・数値はご提供いただいた事例集の記載時点に基づきます。成果は企業規模、運用条件、導入範囲により異なります。
08 / PROCESS
最初の相談から効果測定まで、同じ目的と指標でプロジェクトを進めます。
初回ヒアリングと簡易診断で、目的、優先順位、現行業務、利用データを整理します。
KPIとロードマップを定め、個社開発、パッケージ、研修を最適に組み合わせます。
業務基盤、データ連携、AIシステム、業務アプリを優先順位に沿って実装します。
実務を題材にした研修とFDEの伴走で、使い方と運用ルールを現場へ定着させます。
作業時間、利用率、リードタイムなどを確認し、改善と他部門への展開を続けます。